2026年1月8日，我校在综合楼12楼第二会议室召开2025—2026学年第一学期教学督导工作总结会，副校长胡明生出席会议，校级督导组全体成员、教学质量监测与评估中心及教务处相关人员参加会议。
会议强调提升督导教师业务能力、发挥二级学院督导协同作用的重要性，并由督导专家分享督导工作中发现的典型问题与创新实践案例。深刻剖析了本科教育教学审核评估中指出的核心问题，提出2026年教学督导工作三大重点任务：构建“标准—监测—改进”体系，实现质量管控精准可视化；打造校、院、教研室三级联动体系，构建教学动态监控网络；健全“评价—反馈—改进”闭环机制，推动评估成果转化。面对新一轮科技革命与产业变革浪潮，强调教学督导工作要实现三个转变：理念转型，推动培养方案与产业需求适配；方法创新，构建数据驱动的质量闭环管理系统；职能升级，提升教师教学素养。
会议最后明确，全体督导人员要以此次总结会为契机，进一步创新督导工作模式，丰富督导内容与形式，着力构建“标准引领—过程监控—持续改进”的质量文化生态，为学校高质量发展及建设特色鲜明的高水平大学贡献力量。
